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“虎”力全开 | 海力控股集团召开项目复工复产工作汇报会
2022-02-22
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为加快有序推进公司各项目复工复产,全面启动公司生产经营各项工作。2月21日上午,工程管理中心组织召开直营项目复工复产工作汇报会议。集团领导班子、相关部门负责人及南昌项目负责人到会,外地项目负责人远程参加视频会议。

会上,各项目汇报了复工复产、人员到岗、防疫工作等相关情况,各分管领导结合分管内容进行了点评,并针对各项目部的实际情况,分别提出了具体要求及措施。

目前所有直营项目人员已全面到岗,迅速形成全面复工良好态势鼓足干劲、奋发进取,充分激发项目发展动力,以强劲开局带动全年高质量跨越式发展。

 

执行总裁邓杰总结讲话中指出各项目要迅速收心归位,以最快的速度进入工作状态,不负春光起好步。并对项目工作提出以下几点要求:

一、项目经理要提高经营和运营意识,不要局限于抓项目质量、进度、安全,也要抓成本、资金,将精细化管理落到实处、抓在手里;

二、加强数据化管理确保各类数据报表及时上报,应统尽统。用数据说话,不断提升项目管理水平;

三、优秀人员兼岗制,拓宽职业范围,为员工职业规划发展提供更多可能性;

四、绩效考核向绩效管理升级,强化绩效考核结果应用,充分发挥绩效结果“指挥棒”作用;

五、项目管理再提速、再提升。2022年要在项目管理上取得新突破,管控体系加深度,成本核算加精度,考核奖惩加力度,按下项目管理“加速键”。

春潮再涌起,一起向未来!2022年海力将不忘“牛”劲,增添“虎”气,锚准全年各项工作目标,开足马力、大干快上,迅速掀起施工生产高潮,助力开创集团高质量发展新局面。

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