“虎”力全开 | 海力控股集团召开项目复工复产工作汇报会
2022-02-22
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为加快有序推进公司各项目复工复产，全面启动公司生产经营各项工作。2月21日上午，工程管理中心组织召开直营项目复工复产工作汇报会议。集团领导班子、相关部门负责人及南昌项目负责人到会，外地项目负责人远程参加视频会议。
会上，各项目汇报了复工复产、人员到岗、防疫工作等相关情况，各分管领导结合分管内容进行了点评，并针对各项目部的实际情况，分别提出了具体要求及措施。
目前所有直营项目人员已全面到岗，迅速形成全面复工良好态势，鼓足干劲、奋发进取，充分激发项目发展动力，以强劲开局带动全年高质量跨越式发展。
执行总裁邓杰在总结讲话中指出，各项目要迅速收心归位，以最快的速度进入工作状态，不负春光起好步。并对项目工作提出以下几点要求：
一、项目经理要提高经营和运营意识，不要局限于抓项目质量、进度、安全，也要抓成本、资金，将精细化管理落到实处、抓在手里；
二、加强数据化管理，确保各类数据报表及时上报，应统尽统。用数据说话，不断提升项目管理水平；
三、优秀人员兼岗制，拓宽职业范围，为员工职业规划发展提供更多可能性；
四、绩效考核向绩效管理升级，强化绩效考核结果应用，充分发挥绩效结果“指挥棒”作用；
五、项目管理再提速、再提升。2022年要在项目管理上取得新突破，管控体系加深度，成本核算加精度，考核奖惩加力度，按下项目管理“加速键”。
春潮再涌起，一起向未来！2022年海力将不忘“牛”劲，增添“虎”气，锚准全年各项工作目标，开足马力、大干快上，迅速掀起施工生产高潮，助力开创集团高质量发展新局面。
